Farmaceutska i hemijska oprema prodoravaju transformativne promene pod uticajem rastućih globalnih zahteva zdravstvene zaštite, tehnološke inovacije i pritiska trajnog razvoja. Ispod su 10 најважнијих трендова za 2024, obogaćeno sa сматрања стручњака , da bi pomoglo poslovima da ostanu ispred konkurencije.
Експертски увид:
*"Digitalizacija više nije opcija—onaj je preživljavanja. Kompanije koje ne primenjuju praćenje proizvodnje u stvarnom vremenu će biti za barem 20% u nedostatku u odnosu na konkurente u pogledu saglasnosti i efikasnosti."*
— Dr. Michael Chen, Bivši inspektor FDA i savetnik za farmaceutsku uskladenost
Praktičan Savet: Prioritizujte integraciju MES (sistema izvršavanja proizvodnje) i SCADA (nadzornog upravljanja i akvizicije podataka) dok obučavate osoblje za saradnju čovek-stroj.
Експертски увид:
*"КМ може смањити време доласка лекова на тржиште за 30%, али компаније морају да предизајнирају системе квалитета. 2025 ће бити кључна за ширење ЦМ-а изван пилот пројеката".*
Проф. Елена Родригес, шеф одељења за хемијско инжењерство МИТ-а
Казус студија: Физер планира да до 2025. године 50% своје производње лекова са малим молекулама претвори у ЦМ.
Експертски увид:
*"Prava vrednost modularnog opreme leži u brzom odgovoru na porast zahteva. COVID-19 je dokazao da agilni proizvođači brže iskoriste tržišne prilike."*
— Zhang Wei, VD za tehnologiju vodeće kineanske firme za proizvodnju farmaceutskog opremanja
Podaci o tržištu: Globalni tržište jednoraznih bioreaktora će dostići 1,27 milijarde dolara do 2024. (15,2% CAGR) .
Експертски увид:
*"Цене угљеника ће директно утицати на одлуке о набавци. Енергетски ефикасни сушионици ће до 2024. године имати 5-8% цена".*
Сара Џонсон, Председница Европског савеза за одрживост фармацеуте
Регулативно утицај: Порез на угљен у ЕУ од CBAM-а сада покрива API, што присиљава транспарентност у потрошњи енергије опреме.
Експертски увид:
*"Biološki preparati su suočeni sa prazninom kapaciteta od 40%, ali klasični bioreaktori od nerđajuće čelika imaju dugacke rokove povraćaja uloženih sredstava. Hibridne (nerđajući + jednoručne) rešenja su najbolje privremeno rešenje."*
— dr James Park, VP Bioprocesanja kod Thermo Fisher Scientific
Indikator rasta: Kineski CDMO-ovi su uvećali nabavke opreme za jednokratno korišćenje za 67% у односу на 2023. .
Експертски увид:
"Лоша аларма остаје Ахилесова пета. Цифровни близанци који комбинују модели засноване на физици биће следећи пробив".*
Ли Јан, Сименс Фарма АИ Солушнс Лид
Подаци о рОИ-у: Прогнозни смањење одржавања $1.2М/година по производњој линији (МакКинсеи).
Експертски увид:
*"Геополитике преобразују ланце снабдевања. Западни клијенти сада захтевају стратегије "Кина+1", чинећи југоисточну Азију новим производним центром".*
Ванг Ликун, члан Одбора ИСПЕ Азија-Пацифик
Стратегија: Кинески произвођачи треба да успоставе монтажне центре у Вијетнаму/Индији, а да остану домаћи у основном.
Експертски увид:
* "3Д-принтирани микрореактори нуде 5 пута бољи пренос топлоте, али сертификације материјала су 2+ година иза технолошког напретка".*
Др Ханс Мјулер, БАСФ Авансирани Производња лабораторија
Ограничење: Само 10% метала штампаних 3D-ом испуњавају стандарде ASME BPE.
Експертски увид:
"Блоцкчејн за тражење података је претерано. У 2024. години, чвршће интегрисање између ЕБР-а (електронских бач записа) и ЛИМС-а ће бити важније. "
Лиу Фанг, виши инспектор ГМП (Кина)
Фактор трошкова: Средње фармацеутске фирме троше 1М/година о унапређењу у складу са прописима (Делојт)
Експертски увид:
"Индија даје приоритет "довољно доброј" технологији. Кинески добављачи морају прилагодити стратегије за постављање производа".*
Рај Пател, генерални секретар Индијске асоцијације фармацеутских машина
Промена политике: Афричка локална производња је смањила царине на увоз опреме за 15–20%.
Главни изазов: Прихватање технологије (АИ/ЦМ) превазилази доступност талена унапређење вештина путем партнерства академије и индустрије .
Краткорочне акције:
Уложи у дигитализација и енергетски ефикасна опрема за усклађеност.
Стицање модуларне технологије путем спајања и куповине или партнерства.
Изградити локалне службене групе на тржиштима у развоју.
Дугорочна визија:
*"У року од 5 година, добављачи опреме морају да испоруче интегрисана хардверска + процес + подаци решења да би остали релевантни".*
Анонимни извршни директор, Топ 10 глобалне фармацеутске опреме фирме
(Да ли је потребно додатно прилагођавање са регионалним подацима или студијама случаја? Контактирајте наше аналитичаре из индустрије.)