Farmatoodete ja keemiliste seadmete tööstus läbib muutust, mida juhtivad tõusuva maailma tervishoiu nõudluse, tehnoloogilise innovatsiooni ja jätkusuutlikkusega seotud survetega. Allpool on ülekaalukaimad 10 trend 2024 jaoks, täiendatud ekspertide arvamused , et aidata ettevõtjatel jääda eespoole.
Eksperti arvamus:
*"Digitalisatsioon ei ole enam valik — see on olemuslik. Ettevõtted, kes ei võta kasutusele reaalajas tootemontöördamist, jäävad konkurentsides vähemalt 20% täitmises ja tõhususes tagant."*
— Dr. Michael Chen, Eelm. FDA Inspektor & Farmaatia Täitmise Kogujoht
Tegutsemisvõide: Prioritseerige MES (Tootmisjuhtimissüsteemid) ja SCADA (Ülevaatusüsteemid ja Andmete Kogumine) integreerimist, samal ajal kui õpetate personali inimmasinakollaboratsiooni jaoks.
Eksperti arvamus:
*"CM võib vähendada ravimi turule jõudmise aega 30% võrra, kuid ettevõtted peavad kvaliteetisüsteeme uuesti disainima. 2025 on otsustav aasta CM arendamiseks välja pilootprojektidest."*
— Prof. Elena Rodriguez, MIT Keemilise Inseneriatingu Juht
Praktikum: Pfizer plaanib teisendada 50% oma väikemolekulide ravimite tootmisse CM-gu 2025ani.
Eksperti arvamus:
*"Moodulärse varustuse tõeline väärtus paikneb kiirel vastamisel nõudmise tõusuks. COVID-19 tõestas, et agaarsed tootjad saavad turu võimalusi kiiremini hõivata."*
— Zhang Wei, esindusliku Hiina farmaatia Varustuse Tootjate TEO
Turu andmed: Ülemaailmne ühekordselt kasutatava bioreaktori turu suurus jõuab 1,27 miljardit dollarit 2024. aastal (15,2% CAGR) .
Eksperti arvamus:
*"Vööde kulud mõjutavad otse ostsotsuseid. Energiasäästlikud kuivatikud võivad 2024. aastaks käskida 5-8% hinnapremia.*"
— Sarah Johnson, Euroopa Farmaatia Säästva Arengu Liidu esimees
Reguleerimise mõju: EU CBAM vööde maks kasutab nüüd API-de peale, sunnides seadmete energia tarbimisega läbipaistvust.
Eksperti arvamus:
*"Bioloogiliste toodete jaoks on 40% kapasiteedipuudus, kuid traditsiooniliste roostevabade bioreaktorite tagasimakseperiood on pikk. Hübriid (roostevaba + ühekordsed) lahendused on parim ajutine korraldus."*
— Dr. James Park, bioprosesseerimise VP Thermo Fisher Scientificis
Kasvumäärkujund: Hiina CDMO-d suurendasid ühekordsete seadmete ostmist 67% aasta suhtes 2023. aastal .
Eksperti arvamus:
*"Väärtsignaalid jäävad AI Achilles'i kandeks. Digitaalsed kaheks, mis ühendavad füüsikapõhiseid mudelid, saavad olla järgmised läbimurded."*
— Li Yan, Siemens Pharma AI Lahenduste Juht
ROI andmed: Ennustav hooldus vähendab $1,2M/aasta tootmisjoone kohta (McKinsey).
Eksperti arvamus:
*"Geopoliitika muutab varustusahelaid. Lääne klientid nõuavad nüüd ‘Kiina+1’ strateegiat, määrates Aasia lõunapoolse osa uueks tootmise keskuseks."*
— Wang Liqun, ISPE Aasia-Paciifika Kaalukogu liige
Strateegia: Hiinlaste tootjad peaksid looma montažkeskused Vietnamis/India ja hoidma peamisi komponente kodumaal.
Eksperti arvamus:
*"3D-prinditud mikroreaktorid pakuvad 5 korda paremat lämmastumise ülekandet, kuid materjalide сертифицирование järgneb tehnoloogilist arengut vähemalt 2+ aastat."*
— Dr. Hans Müller, BASF Advanced Manufacturing Lab
Piirang: Ainult 10% 3D-printitud metallidest vastavad ASME BPE standarditele.
Eksperti arvamus:
"Blokkade kasutamine andmete jälgimiseks on üleeritatud. Aastal 2024 oleneb rohkem elektroniliste tootmisarhiivide (eBR) ja labori informatsioonisüsteemi (LIMS) tihtmaks integreerimisest."
— Liu Fang, kõrgema magistrikuulaja GMP inspektor (Hiina)
Kulufaktor: Keskmise suurusega farmaatsiaettevõtted kulutavad 1M/aasta on nõustumisuuendused (Deloitte)
Eksperti arvamus:
*"India prioriteetseks on 'piisavalt hea' mitte värskim tech. Hiinlaste tootjad peavad muutma oma toote järjekorra strateegiaid."*
— Raj Patel, Sekretär-Genrael, India Pharma Machinery Association
Políitika muutmine: Afrika kohaliku tootmise tugevdamine on vähendanud seadmete importimispõllaseid 15–20% .
Põhivähe: Tehnoloogia kasutamine (AI/CM) edeneb kiiremini, kui saadaolev tööjõud— arendage oskusi akadeemia-tööstuse partnertegevuse kaudu .
Lühiajalised meetmed:
Selleks tuleb investeerida digitaliseerimisse ja energiasäästlikku varustust nõuetekohaseks muutmiseks.
Hankida mooduline tehnoloogia m&A või partnernaostes kaudu.
Ehitus kohalikud teenindusjuhid arengumarketides.
Pikaajaline visioon:
*"Kümnenda aasta jooksul peavad seadmetootjad pakuma integreeritud 'rattavarja + protsess + andmed' lahendusi, et jääda aktuaalsesse."*
— Anonüümne CEO, üks maailma 10 suuremast farmaatiaootustusfirma
(Vajad lisakohandust piirkondlike andmetega või juhtumivõtmetega? Võta meie tööstusanalüütikutega ühendust.)